创新管理
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新产品开发战略读书笔记
新产品开发战略读书笔记 为产品开发和进行中的产品管理提供环境、目标和方向 战略（strategy)是一个组织生存和成长的核心所在，他为组织的所有职能和活动奠定了基础、提供了框架。 公司根据下面三个方向 公司在行业地位 外在机会 内部资源 制定game plan作战计划，实现其长期目标。 关键组成 独特的定位 能力（人才）和能量（资源）的利用 竞争的优势（成本、精密制造的能力等） 选择的路线，整合和
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NPDP读书笔记-新产品开发战略2 为产品开发和进行中的产品管理提供环境、目标和方向 战略（strategy)是一个组织生存和成长的核心所在，他为组织的所有职能和活动奠定了基础、提供了框架。 Strategy Framework战略框架 5个大师提出的4个理论 Porter's Generic Strategy Model 五力分析法演化出来的，三个路线：成本领先、差异化、细分市场。 Cost L
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SWOT 分析：什麼是 SWOT 分析以及如何使用 (附有範例) 摘要 SWOT 分析可協助您辨識特定專案或整體商業計劃的優勢、劣勢、機會及威脅。這個工具可幫助您的團隊有策略地規劃，並提前掌握市場趨勢。下文我們將描述 SWOT 架構的各個部份，並提供逐步說明，以便協助您執行自己的分析。 您是否正在尋找讓您的組織從競爭中脫穎而出的方法？SWOT 分析是一種用於識別優勢、弱點、機會與威脅的技巧，進而替