创新管理

NPDP读书笔记-新产品开发战略1

为产品开发和进行中的产品管理提供环境、目标和方向 战略(strategy)是一个组织生存和成长的核心所在,他为组织的所有职能和活动奠定了基础、提供了框架。 公司根据下面三个方向 制定game plan作战计划,实现其长期目标。 […]

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品质常识

ISO知识大总结 ISO9000有几个主要的特性,概括起来就是“1个精髓和1个中心、2个基本点;3种特性、4个凡事和4大产品、5大模块、6个文件、8项原则”,把它再简化为“112 344 568”。 ① […]

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IATF 16949的五大核心工具概述

  一提到16949就馬上會想到五大核心工具(APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP),IATF為了加強供應鏈廠商對IATF 16949標準的理解和運用(如圖1),專門出版了五大核心工具應用指南,以此來推動五大工具的應用和推廣。事實上,除了較為人熟知的AIAG,德國VDA也有出版相關的手冊(如表一)。 圖1、五大核心工具實際執行步驟圖 其中,AIAG版本的框架模板相對固定,適用的層面較廣,使用起來較為方便,因此較廣為流傳。相對地,VDA版本就如德國本性一樣較為嚴謹,做得比較細,亦較有深度,但對像是零件結構較為複雜,開發難度高的產品,用VDA版本相對是比較有優勢的。如最近FMEA的改版,AIAG便與VDA一同推出第五版FMEA(其實應該叫第一版AIAG-VDA […]

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IATF-16949 五大核心工具重点(APQP,FMEA,MSA,SPC,PPAP)

IATF 16949原来名称为ISO/TS 16949,是国际标准化组织(ISO)的技术规范,目的是发展品质系统,可以在车辆供应链以及车厂中进行持续改善的系统,着重在预防缺陷、减少变异及浪费。此标准是以ISO 9000标准为基础,第一版是在1999年6月发行,名称为ISO/TS 16949:1999。此标准是由国际汽车工作组(IATF)以及ISO的“技术委员会”所订。主要在调和各国品质管理系统的规定。 […]

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运用5W1H经典思考法,帮助你产出高效企划书

运用5W1H经典思考法,帮助你产出高效企划书 以前你一定很常听说5W1H或者5W2H这些原则,如果你是学行销的,那你也会常常听到说SWOT、PEST、STP、4P、AIDMA、AISAS、产品生命周期等等,很多种思考架构模式,让你眼花撩乱的,对吧! 今天我都不讲这些,我只要求你明白什么是5W1H以及他如何应用在我们行销人日常企画案当中,还有最后会加码告诉你,如果你不是行销人,你只是一般人, 5W1H 可以怎么用、对你有什么样的影响。 […]

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日本重要品管工具之一:5步骤制作“鱼骨图”

绘制鱼骨图需注意的3个重点: 鱼骨图是1956年、由日本管理学家石川馨为创建船厂品管流程所发想的管理工具,之后深深影响日本重工业,使得接下来半世纪以上,日本制造就是品质保证。 绘制鱼骨图的目的,在于找出影响商品制程的问题根源,并制订因应对策。由于这个流程图的外观极似一条鱼的骨架,除了被称为石川图,也被称为鱼骨图,或要因分析图。 鱼骨图理论广传60多年后,迄今仍是传统产业的管理者、工程师、行销经理人寻找制程与经营问题根源的重要工具,例如台塑企业创办人王永庆便深受鱼骨图理论影响。他将鱼骨图导入公司营运,成功地降低材料成本、员工餐厅的食材成本,甚至沿用到旗下的长庚医院,大量降低用于洗肾患者的成本。该理论沿用至21世纪,逐渐演变成以下两大类型: 5步骤快速绘制鱼骨图 […]

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什么是TQM?全面品质管理5大原则,帮你建立优质团队文化

建立优质的团队文化在当今管理备受关注,不管是部门还是公司,都需要提升内部工作流程和外部客户满意度,才能打造一流团队。 什么是TQM? TQM是全面品质管理(Total Quality Management)的缩写,是一种管理理念和方法,着重在提升组织内部和外部的品质,提炼员工的经验并标准化,建立一套可参酌的SOP。 […]