运用5W1H经典思考法,帮助你产出高效企划书 以前你一定很常听说5W1H或者5W2H这些原则,如果你是学行销的,那你也会常常听到说SWOT、PEST、STP、4P、AIDMA、AISAS、产品生命周期等等,很多种思考架构模式,让你眼花撩乱的,对吧! 今天我都不讲这些,我只要求你明白什么是5W1H以及他如何应用在我们行销人日常企画案当中,还有最后会加码告诉你,如果你不是行销人,你只是一般人, 5W1H 可以怎么用、对你有什么样的影响。 […]
日本重要品管工具之一:5步骤制作“鱼骨图”
绘制鱼骨图需注意的3个重点: 鱼骨图是1956年、由日本管理学家石川馨为创建船厂品管流程所发想的管理工具,之后深深影响日本重工业,使得接下来半世纪以上,日本制造就是品质保证。 绘制鱼骨图的目的,在于找出影响商品制程的问题根源,并制订因应对策。由于这个流程图的外观极似一条鱼的骨架,除了被称为石川图,也被称为鱼骨图,或要因分析图。 鱼骨图理论广传60多年后,迄今仍是传统产业的管理者、工程师、行销经理人寻找制程与经营问题根源的重要工具,例如台塑企业创办人王永庆便深受鱼骨图理论影响。他将鱼骨图导入公司营运,成功地降低材料成本、员工餐厅的食材成本,甚至沿用到旗下的长庚医院,大量降低用于洗肾患者的成本。该理论沿用至21世纪,逐渐演变成以下两大类型: 5步骤快速绘制鱼骨图 […]
什么是TQM?全面品质管理5大原则,帮你建立优质团队文化
建立优质的团队文化在当今管理备受关注,不管是部门还是公司,都需要提升内部工作流程和外部客户满意度,才能打造一流团队。 什么是TQM? TQM是全面品质管理(Total Quality Management)的缩写,是一种管理理念和方法,着重在提升组织内部和外部的品质,提炼员工的经验并标准化,建立一套可参酌的SOP。 […]
一个让日本企业称霸全球的管理法则:5S管理法
看完这篇文章,可以学到的3件事: 什么是5S管理法? 5S现场管理法是一套由整理(SEIRI,以下皆为日文)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)所组成的管理措施。目的是透过降低不必要的浪费,来提升工作效率。 这套管理方法最早前丰田汽车副社长大野耐一所提出,属于精实管理(Lean Production)的一种,目的在于让组织以最少人力、物料、设备等资源,达成最高的产出。 […]
14種QC工具一次看
品質管理的3個要點: 品質管理有多重要? 1950年代的豐田汽車,市場需求大增,最簡單的應對之道就是擴張生產線。但是產量大增的同時,未經品管篩選就出廠的產品卻毛病一堆,大量車主要求退款,最後雖然靠著政府介入大事化小,但卻也使豐田學會了品管的重要。 豐田求助美國品管專家威廉 ‧ […]
数据驱动决策(Data-Driven Decision Making)
数据表格:栏、列、值 数据类型:数值型、类别型、文字型、时间型 数据属性:定性qualitative 定量quantitative 衡量尺度: […]
独角兽Airbnb(爱彼迎)教科书级别的BP模板
来源: 小小棋士 Airbnb早期的BP(商业计划书)简单明了,只有14页PPT,但却清晰的阐明了商业模型和能够解决的问题。而现在创业公司动则数十数百页的BP,文字繁多,条理不清,可谓让投资人看得云里雾里。 这份BP是2011年之前Airbnb天使融资使用的BP,融资需求为50万美金。正是凭借着成功的天使轮,Airbnb发展成为如今250多亿美金市值的公司。 我们先来看看这个目前最受市场关注的公司早年的BP长啥样。当然,随着公司的发展,会有更多的报表、更多的产品展示和更复杂的内容需要呈现。 第01页 […]